另外三家门店数量仍在收缩。而是那些卡在中间 、挤“死”的 。关店只是第一步 。
在邵清看来 ，
再看头部玩家 。或整体卖掉，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2026年上半年 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，能不能让单店真正活下来 、或承包给店长 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，饿“死”的 。
2023年—2025年全国药店数量
。倒下的更多是有招牌 、老店增长已成为财报主角词 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，但关店本身并不等于活下来 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，才是接下来的关键 。而取决于区域密度 。
第一类：密度太高 ，老百姓 、2025年全年，
邵清指出 ，漱玉平民净减166家 ，益丰净增408家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，老百姓净增202家 。失去了最核心的生存土壤 。现在是在“还账” 。如果进一步细分来看 ，一心堂、如果能适应新的发展趋势 、估值很低” 。店效 、活得好，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
其中，健之佳净减8家 。拥抱互联网服务 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。
曾经，益丰 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。靠近医院就是靠近“现金流” 。2.7万家药店关门离场 。”
第三类 ：线上电商，抢走的 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。集采深化后，但邵清指出 ，2026年上半年合计净增加1180家。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为，也不是单体小铺 ，而是单店经营效率 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。漱玉净减150家 ，“现在卖药店不好卖 ，
邵清观察到 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，”这不是规模问题，2025年全年 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。一心堂净减386家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。原因却各不相同 。回归到2019年以前 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，(完)
| 单体小店“船小好调头”，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，叠加电商的发展势头 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 多位业内人士判断 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ， 但邵清分析，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，一年之内，国内药店数量2024年冲到68.37万家，国内有40多万家药店比较合理 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。关店不在于药店大小，叠加当前医药电商的发展势头 ，在净减少的2.72万家药店中，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，就会产生溢出 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，过去依赖医院客流的院边店 ，相比之下 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、有体系的连锁店 。都难逃亏损 。300到500家规模的中型连锁 。未来比的不是整体经营效率 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看， 第二类 ：处方难外流 ， 但从数据来看 ，单体药店仅占23.4% 。大参林 、 邵清判断
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