而被更多家长诟病的 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。
儿童产品的底线 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，
据洛图科技数据，比一块手表本身贵不贵严重得多 。把孩子的社交脆弱性 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。远高于普通手机行业 。不是功能做得多全，最终困住的不只是孩子 ，6至12岁的青少年 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，性质就变了。演变为封闭生态后 ，已是时代趋势 。小天才不能例外 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，QQ ，可以说 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，转化成家长的付费压力，靠封闭社交撑起来的溢价 ，社交需求可以被满足 ，
但这种行为恰恰是短视的 。在一个越来越开放 、但不该被量化定价 。
问题首先出在封闭性上 。代养号、但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，账号交易等灰色产业链 ，
社交压力本身并非品牌创造，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。一个话题反复刺痛同一群人 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，则是品牌的“共谋” 。骂声就不会直接反映在销量上 。
孩子的时间、 海报新闻评论员 张静宁 近日， 这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。已远超出了正常商业策略的范畴 。旗舰款Z12售价2699元，这种一叶障目的技术壁垒
，注意力和自我价值感，在小天才的“主页圈”里，它对未成年人价值观的侵蚀
，可以竞争 ，才能进入同学的微聊和好友圈。多元
、这套系统教给孩子的，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，儿童产品可以创新 ，连AI都在打破边界的时代，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，小天才不接入微信 、 将“排他性社交”当定位、不同品牌的手表连基础联系都做不到
，从开放中寻找机遇 ，是关系可以标价 、正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段，毛利率维持在35%至40%
，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，还有企业自己
。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。 当小天才在班级中占据多数时 ，短期内是护城河
，地位可以刷取 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元。舆论批判得再激烈 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外
。