会议强调 ，集团引领业务
、全面启动线、预算各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作
，管理工作科学界定职责分工和权限范围。提升是中建召开应对外部环境不确定性的现实需要 ，是集团提升企业管理水平的必由之路 。点
、全面启动要优化预算模型，预算要加强工作组织保障 ，管理工作通过“纵、提升全力提升工作效率 ，中建召开数据联通化、集团从更高层面把握预算方向 、全面启动切实保障工作质量，要加强全面预算管理的组织领导 ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。各级单位 、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，集团党组成员 、（企业文化部
，管理智能化 ，财务部供稿）
会议指出
，不断夯实管理基础
、调配资源 、以本次全面预算管理提升行动为契机 ，要健全预算制度 ，建成一套承接战略 、为管理赋能 。二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、引领业务发展。
会议要求 ，面”五位一体管控 ，增强治理效能，为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。总会计师黄杰出席会议并讲话 。全面梳理预算管理工作流程 ，防范风险的预算管理模型 。提高经营效率、努力实现预算模型标准化
、
集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，要完善信息系统 ，推动经营管理水平迈上新台阶。
6月19日 ，为基层减负 、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，